Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[psyorganic] Я и деньги (Екатерина Попова)](https://i4.stat01.com/2/5896/158957084/baec64/psyorganic-ya-i-dengi-ekaterina-popova.jpg)
![[psyorganic] Тело как ресурс (Екатерина Попова)](https://i4.stat01.com/2/5896/158957089/baec64/psyorganic-telo-kak-resurs-ekaterina-popova.jpg)
![[Александр Крымов] Как наладить отношения с руководством](https://i4.stat01.com/2/5852/158513437/afacdb/aleksandr-krymov-kak-naladit-otnosheniya-s-rukovodstvom.png "[Александр Крымов] Как наладить отношения с руководством")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
100 рублей
Автор: Александр Крымов
Название: Как наладить отношения с руководством
Описание:
Как главному бухгалтеру добиться успеха, как позиционировать себя так, чтобы его воспринимали в компании как одно из первых лиц, и руководители компании, и руководители других подразделений, и собственные сотрудники. Как не 'тормозить' управленческие решения руководства, насколько важно знать, что происходит в компании в целом, как наладить взаимоотношения с руководителями подразделений, как поднять статус бухгалтерии в компании - на эти и другие вопросы дает ответ в своей лекции Александр Крымов, к. п. н., бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Программа:
1. Вступительное слово лектора
2. Помните, что нужно Вашему руководству: не создавайте проблем, а предлагайте решения
3. Учитесь не только реагировать на изменения, но и предвидеть их
4. Знайте, чем «дышит» предприятие
5. Налаживайте рабочие контакты с руководителями смежных подразделений
6. Бухгалтеров должны знать в лицо и уважать
Подробнее:
Скачать:
