Вы можете выбрать товар из Каталога.
![Предательский язык тела и мимики. Как понять, что тебе не рады (Марко Пакори)](https://i4.storeland.net/2/5892/158916820/baec64/predatelskij-yazyk-tela-i-mimiki-kak-ponyat-chto-tebe-ne-rady-marko-pakori.jpg)
Задайте вопрос или опишите проблему. Будем рады отзывам и предложениям!
Что вы получите:
Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF
460 стр. 43 иллюстрации
О книге:
В пятой совместной книге известного специалиста в области психологии М. Е. Литвака и специалиста в подборе и управлении персоналом В. В. Чердаковой авторы попробовали соединить законы управления людьми на предприятии и законы построения счастливых отношений в семье.
Идею «семья как производство» М. Литвак до этого уже неоднократно высказывал в своих работах. Необычный взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения той же технологии рекрутинга, основ психологии и мыслей великих философов вряд ли оставит кого-то равнодушным. А освещение вопроса с разных сторон позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, как работающих, так и нет. Она также будет полезна тем, кто уже обжегся или не хочет этого при выборе сексуального партнера, либо тем, кто хочет как-то улучшить свои семейные отношения
Авторы:Спойлер: Оглавление
Михаил Литвак, Виктория Чердакова. Брак по расчёту? Практическое пособие по построению счастливой семьи
Введение. Научная идеология от Михаила Литвака
1. Идея нашего брачного агентства: «Семья как производство»
Семья как производство
2. Пять стадий сексуальности
Первая стадия. Идеаторно-диагностическая (виртуальная), или «октябрятская»
Вторая стадия. Производственная, или пионерская
Третья стадия. Пресексуальная (комсомольская)
Четвертая стадия. Сексуальная (партийная)
Пятая стадия. Итоговая
Взаимоотношения между стадиями и некоторые практические рекомендации
3. Портрет счастливой семьи
Основные преимущества моногамии
Три момента, характерные для счастливой семьи
4. Данные наших исследований о количестве счастливых семей
5. Основные типы проблемных семей
Семья I
Семья А
Семья Н
Семья О
Семья S
Семья Y
Семья X
6. Портрет мужчины
7. Портрет женщины
8. О равноправии вообще, и между мужчиной и женщиной в частности
Что такое равноправные отношения?
9. Плоды войны между мужчинами и женщинами
9.1. Использование половых органов не по прямому назначению
Эксплуатация пениса
Эксплуатация влагалища
9.2. Мифы современного секса
Миф № 1. Половая холодность женщины – это вариант нормы
Миф № 2. Сделать женщину горячей должен мужчина
Миф № 3. Импотенция – распространенное расстройство
Миф № 4. Инициативу в сексуальном сближении должен проявлять мужчина
Миф № 5. Норма секса – 2 раза в неделю по 3–5 минут
Миф № 6. Что можно, а чего нельзя в интимных отношениях
Миф № 7. После 35 лет наступает спад сексуальной активности
Миф № 8. Частое занятие сексом вредит здоровью
Миф № 9. Секс – метод лечения
9.3. Претензии мужчин и женщин друг к другу
Претензии женщин
Претензии мужчин
Выводы и практические рекомендации
9.4. Суррогаты любви
«Любовь» Подхалима
«Любовь» Предателя
«Любовь» Старухи-у-разбитого-корыта
«Любовь» невротика
Признаки невротической любви
Технология налаживания семейной жизни от Виктории Чердаковой
Четыре основных блока работы с кадрами в бизнесе
Краткие тезисы технологии налаживания семейной жизни
Часть первая. Поиск. где ищем?
Три технологии подбора кадров в бизнес и в семью
Вред морали в личной жизни
А есть ли пресловутый «треугольник»? (статья М. Литвака)
Пример из практики Виктории Чердаковой
Вред морали в бизнесе
Восемь причин, по которым не стоит оставаться на старой работе, если вы уже однажды решили уходить
Вот они: 8 причин, по которым «уходя—уходи!»
Где ищем?
Искать мужа или жену надо на работе (статья М. Литвака)
Технологическая карта поиска кандидата в бизнесе
Интернет, СМИ и прочие открытые источники привлечения кандидатов
Поиск мужа или жены в интернете – все равно что разработка золота из морской воды (статья М. Литвака)
Пример из практики Виктории Чердаковой
Пример удачного объявления для поиска мужа в специализированном спортивном СМИ
Профессиональные тусовки
Пирамида любви
Выводы по первой части
Упражнения по первой части
Индивидуальное практическое задание читателю по первой части
Часть вторая. Отбор (оценка). Кого ищем?
Что такое «готовый» специалист в бизнес?
Оценка (отбор) кандидата по Гегелю
Оценка (отбор) кандидата по Шопенгауэру
Оценка человека как личности (статья М. Е. Литвака)
Некоторые порочащие связи
Разница в возрасте
Не поддавайтесь на провокацию
Практическая работа по отбору кандидатов на должность «Супруг»
Резюме Иванова Сергея Николаевича
Резюме Шацкого Александра Петровича
Резюме Сидоренко Николая Сергеевича
Наша оценка кандидатов на должность «Супруг»
Практическая работа по отбору кандидаток на должность «Супруга»
Резюме Петушковой Ирины Валерьевны
Резюме Белоусовой Ольги Павловны
Резюме Чернышевой Галины Сергеевны
Наша оценка кандидаток на должность «Супруга»
Выводы по второй части
Упражнения по второй части
Упражнение № 1. «Экспресс-оценка кандидата на должность мужа по переписке»
Вопросы по упражнению № 1
Упражнение № 2. «Караул! Изнасиловали!», или Игра «Динамо» третьей степени, мужской вариант (теория от М. Литвака)
Вопросы по упражнению № 2
Упражнение № 3. Как распознать истеричку, пока она еще не стала женой?
Вопросы по упражнению № 3
Индивидуальное практическое задание читателю по второй части
Анкета по оценке претендента на должность. мужа или жены
Часть третья. Мотивация. Как подсекаем?
Понимание М. Е. Литваком «Науки любви» Овидия
Квалифицированный рекрутинг супруга от Михаила Литвака
Квалифицированный рекрутинг супруга от Виктории Чердаковой
Квалифицированный рекрутинг супруги от Виктории Чердаковой
Кто кого использует в браке? Миф о возникновении скифов
Выводы по третьей части
Упражнения по третьей части
Упражнение № 1. «Мотивация мужчины женщиной после продолжительной производственной стадии»
Вопросы по упражнению № 1
Упражнение № 2. «Кулинарные поединки»
Вопросы по упражнению № 2
Упражнение № 3. «Покажите мне свое резюме, пожалуйста!»
Вопросы по упражнению № 3
Индивидуальное практическое задание читателю по третьей части
Часть четвертая. Управление. Как уживаемся?
4.1. Что в семье, что на производстве каждый решает СВОИ задачи
4.2. Личный интерес и интерес дела (М. Литвак)
4.3. Основные функции руководителя на производстве
4.4. Первый закон логики (тождества) в семье и на производстве
4.5. Применение функций руководителя в семейной жизни в отношениях с детьми
4.6. Применение функций руководителя в семейной жизни на примере «Муж—жена»
4.7. Применение функций руководителя в семейной жизни на примере «Жена—муж»
4.8. Сократ. Сократические диалоги
Некоторые изречения Сократа
Суд и смерть Сократа
Пример сократического диалога
Мой пример сократического диалога с дочкой (дочери тогда было 10 лет)
Алгоритм сократического диалога
Сократический диалог главного инженера завода по ремонту техники с подчиненным
4.9. Психологическая культура в семейной жизни
Словарь общения между мужем и женой (краткий переводчик гадостей в радости)
Выводы по четвертой части
Упражнение по четвертой части «Ультиматум любящего отца»
Индивидуальное практическое задание читателю по четвертой части
Первая часть задания. Ситуация на текущий момент
Вторая часть задания. Как должно быть
Третья часть задания. Сопоставление данных. Ликвидация пересортицы
Заключение от Виктории Чердаковой
Ответы на упражнения
Ответы на упражнения к части второй «Отбор кандидатов»
Ответы на упражнение № 1. «Экспресс-оценка кандидата на должность мужа по переписке»
Ответы на упражнение № 2. «Караул! Изнасиловали!», или Игра «Динамо» третьей степени, мужской вариант
Ответы на упражнение № 3. Как распознать истеричку, пока она еще не стала женой?
Ответы на упражнения к части третьей «Мотивация»
Ответы на упражнение № 1. «Мотивация мужчины женщиной после продолжительной производственной стадии»
Ответы на упражнение № 2. «Кулинарные поединки»
Ответы на упражнение № 3. «Покажите мне свое резюме, пожалуйста!»
Ответы на упражнение к части четвертой «Управление»
Ответ на упражнение «Ультиматум любящего отца»
Практические рекомендации в афоризмах и заморочках от Михаила Литвака
Литература
После оплаты заказа на сайте, вам приходит ссылка на курс/тренинг/материалы на почту указанную в заказе.
Стоимость доставки: 0 рублейНекоторые объекты, размещенные на сайте, являются интеллектуальной собственностью компании "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru". Использование таких объектов установлено действующим законодательством РФ.
На сайте "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" имеются ссылки, позволяющие перейти на другие сайты. Компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" не несет ответственности за сведения, публикуемые на этих сайтах и предоставляет ссылки на них только в целях обеспечения удобства для посетителей своего сайта.
Компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" гарантирует, что никакая полученная от Вас информация никогда и ни при каких условиях не будет предоставлена третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
В определенных обстоятельствах компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" может попросить Вас зарегистрироваться и предоставить личные сведения. Предоставленная информация используется исключительно в служебных целях, а также для предоставления доступа к специальной информации.
Личные сведения можно изменить, обновить или удалить в любое время в разделе "Аккаунт" > "Профиль".
Чтобы обеспечить Вас информацией определенного рода, компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" с Вашего явного согласия может присылать на указанный при регистрации адрес электронный почты информационные сообщения. В любой момент Вы можете изменить тематику такой рассылки или отказаться от нее.
Как и многие другие сайты, "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" использует технологию cookie, которая может быть использована для продвижения нашего продукта и измерения эффективности рекламы. Кроме того, с помощь этой технологии "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" настраивается на работу лично с Вами. В частности без этой технологии невозможна работа с авторизацией в панели управления.
Сведения на данном сайте имеют чисто информативный характер, в них могут быть внесены любые изменения без какого-либо предварительного уведомления.
Чтобы отказаться от дальнейших коммуникаций с нашей компанией, изменить или удалить свою личную информацию, напишите нам через форму обратной связи
Здесь может быть произвольный текст или акция