![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fb.radikal.ru%2Fb19%2F2012%2F58%2F2240c8a3a12e.jpg&hash=0879b519d5d526fe269df3f8b1e9f59d&v=4)
?
Мы разберем ключевые моменты по организации деятельности, сформируем пакет документов для старта, научимся быть уникальными и отстраиваться от конкурентов.
Разберемся, как просто посчитать бизнес-план, чтобы не остаться в убытке, а также спланировать инвестиции на старт вашего проекта!
День 1
Открытие дизайн-студии - Регистрация компании и регистрационно-правовая форма.
- Взаиморасчёты с заказчиками и поставщиками.
- Налогообложение и бухучёт.
- Отличие самозанятости от предпринимательской деятельности.
- Штатное расписание и бухучёт.
- Где, как и почему арендовать помещение и нужно ли?
- Маркетинг в дизайне.
День 2
Менеджмент в дизайне. Управление персоналом - Что и почему покупает клиент.
- Когда клиент заказывает дизайн и почему.
- Роль личности дизайнера в формировании УТП (уникального торгового предложения).
- Маркетинг в дизайне – всем ли он нужен.
- Каналы продвижения.
- Взаимодействие с заказчиком до реализации проекта, во время и после – как всё успеть.
- Бизнес-процессы организации, заказчики, подрядчики, поставщики.
- Договор и техническое задание – как не упустить важное.
- Источники получения дополнительной прибыли.