Вы можете выбрать товар из Каталога.
                Чтобы сделать очередной шаг в бизнесе — выбрать нишу или запустить новый продукт на рынок, необходимо учесть все факторы и риски. Только после этого можно принять взвешенное решение.  
  
 Этот курс адресован топ-менеджерам корпораций, специалистам по решению нестандартных задач и руководителям компаний. Олег Брагинский поделится алгоритмом действий по проработке стратегических решений для развития бизнеса. Вы узнаете, как применять методики критериальной оценки и находить альтернативные пути решения задач, а также научитесь максимально избегать рисков.  
  
 Программа:  
 Вступление и знакомство с автором курса 02:31  
 Выбор эксперта и постановка задачи 08:25  
 Введение ограничений, оценка рисков и угроз 07:19  
 Проверка доступности ресурсов 08:17  
 Проработка приемлемых вариантов 06:00  
 Определение критериев эффективности 05:09  
 Формирование команды 03:11  
 Проработка решения 09:25  
 Формализация финального документа 12:25  
 Подведение итогов курса 02:47