Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Шива Центр] Санкхья Ш?стра. Техника прогнозирования событий (Часть 1-я) (Шива)](https://i4.storeland.net/2/5919/159181146/baec64/shiva-centr-sankhya-sh-stra-tehnika-prognozirovaniya-sobytij-chast-1-ya-shiva.png)
Артикул: 13587
Наличие товара: В наличии
![[Шива Центр] Санкхья Ш?стра. Техника прогнозирования событий (Часть 3-я) (Шива)](https://i4.storeland.net/2/5919/159181148/baec64/shiva-centr-sankhya-sh-stra-tehnika-prognozirovaniya-sobytij-chast-3-ya-shiva.png)
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
100 рублей
Из недавно поступившего письма: «…Я давно заметила, что сложно все только в первый раз. И как только один раз что-то сделал, то потом это притянуть, повторить, причем гораздо успешнее, получается легко и быстро. Даже если первый раз был неудачным. Можно сделать сессию, которая была бы таким создателем в подсознании факта наличия того самого первого раза, причем желательно удачного. Можно сделать сессию универсальной, типа «первоначатель» на все случаи жизни, а можно серию сессий для самых распространенных случаев…». Используя ядро программы «Симулятор богатства» (раздел «Денежное мышление»), мы добавили несколько дополнительных усиливающих инструментов, и создали первую серию программ «Первоначатель», которая, как нам кажется, содержит в себе решения для наиболее актуальных вопросов наших клиентов. Описывая личность сотрудника, стремительно растущего по карьерной лестнице, можно четко выделить два типа способностей, которые сопутствуют очередному продвижению по службе. Первый тип — навыки, развивающиеся еще на прежнем должностном месте (именно наличие этих навыков и пытается руководство компании нащупать в подчиненном на собеседовании непосредственно перед его повышением). Это налаживание общения с руководством, системный взгляд на бизнес, деловое лидерство, умение видеть возможности и ресурсы подчиненных и готовность влиять на них с целью организации работы. Второй тип навыков проявляется уже в новой должностной роли и носит не менее важный характер. В условиях информационного насыщения и достаточно высоких предъявляемых требований руководитель должен уметь систематизировать работу людей, генерировать новые идеи и добиваться результатов. Данная программа поможет вам сделать карьеру, добиться повышения и занять должность начальника.
Подробнее:
Скачать:
