Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Udemy] Project management. Основы управления проектом (2019)](https://i4.stat01.com/2/5878/158771073/afacdb/udemy-project-management-osnovy-upravleniya-proektom-2019.png "[Udemy] Project management. Основы управления проектом (2019)")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
100 рублей
Автор: Udemy
Название: Project management. Основы управления проектом (2019)
Описание:
Дорогой слушатель,
Умение управлять проектами – ключевая компетенция XXI века.
Настоящий курс по управления проектами прошли более 430 студентов с помощью других учебных платформ. Сейчас они успешно делают свою карьеру проектных менеджеров в различных организациях. В настоящее время “project manager” наиболее востребованная профессия. По данным linkedin только в Москве в настоящее время существует 947 открытых вакансий управляющего проектом. Заработная плата составляет от 25000 до 120000 USD/год в зависимости от сложности проекта.
Знания универсальных методологий и инструментов 'Управления проектами' дают возможность:
· Решать задачи любой сложности и добиваться карьерного роста.
· Увеличить доход и повысить удовлетворённость своей деятельностью
· Повысить стоимости на рынке труда потому, что востребованность в проектных менеджерах растет с каждым годом во многих сферах от оборонной промышленности до медицинской.
· Участвовать в жизни профессионального сообщества. Вы всегда будете чувствовать содействие коллег - это корпоративная культура Project Manager.
В этом содержательном курсе вы немедленно окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.
Чему вы научитесь
- Различать операционную и проектную деятельность организаций
- Определять характеристики проекта
- Категоризировать проекты организации
- Приоритизировать стратегические проекты
- Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
- Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
- Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
- Набирать, управлять и развивать команду проекта
- Применять матрицу заинтересованных сторон
- Анализировать стейкхолдеров
- Составлять Устав проекта
- Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
- Составлять содержание проекта
- Создавать Иерархическую структуру работ
- Анализировать Критический путь
- Вычислять сроки проекта
- Сокращать сроки проекта
- Определять объём и бюджет проекта
- Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
- Определять стоимость качества
- Идентифицировать риски
- Делать качественный и количественный анализ рисков
- Применять стратегии реагирования на известные риски.
- Определять ответные меры.
- Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
- Использовать метод контроля проекта по стоимости
- Использовать метод контроля проекта по срокам
- Делать ретроспективный анализ
- Составлять финальный отчет
- Составлять резюме
- Создавать профессиональный бренд
- и другое
- Предварительных условий нет, хотя знакомство с основными бизнес-концепциями полезно.
- Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
- тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
- для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
- для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
- тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми.
- Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами.
Подробнее:
Скачать:
