Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Lifetime] Sparkol Videoscribe PRO](https://i4.storeland.net/2/5872/158712596/baec64/lifetime-sparkol-videoscribe-pro.png)
![[Максим Добрый] Univer 9 (2021)](https://i4.storeland.net/2/5872/158712673/baec64/maksim-dobryj-univer-9-2021.png)
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
1 318 рублей
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
?Как такое возможно?
Как это у тебя получается, черт побери!? Всего 200 активных подписчиков и 600 000 рублей в месяц? Этот вопрос мне задал Егор Булыгин примерно 2,5 года назад. У меня тогда была совсем маленькая база, но тем не менее, это давало несколько сотен тысяч в месяц. Получается 1 активный читатель в твоей базе приносит в месяц около 3000 рублей. Как это вообще возможно? Егор еще больше озадачился и не мог понять, в чем прикол. Если честно, я тоже не очень понимал, как так получается, и мы стали разбираться. Егор задавал мне много вопросов про, что я делаю, что продаю и мы пытались добраться до сути. Мне самому было это интересно. В результате, мы выяснили очень занятный факт. Основная часть прибыли делалась на множественных небольших чеках. Множественных потому, что у меня была очень широкая продуктовая линейка. И она была не просто широкая, а еще и очень логичная. Клиенты покупали мелкие продукты по несколько раз в месяц, и на одного клиента в среднем приходилось более 2х покупок по среднему чеку от 4000 рублей. А, ну теперь все понятно! Воскликнул Егор после часа расспросов. Я тоже удивился этому выводу. Но я всегда продумывал линейки продуктов. Более того с 2010 года я создал более 500 разного рода продуктов, курсов и тренингов. За эти годы я выявил простые вещи, которые работают, и долго пользовался этим интуитивно, пока не свел это в единую систему.
Секрет 'Хлебных крошек'
Основная проблема большинства предпринимателей, которые придумывают инфопродукты - это отсутствие цельной картины того, что они делают. И как следствие, нарушение элементарной логики в построении своей продуктовой линейки.
- Клиенты просто не понимают, зачем им покупать тот или иной продукт.
- Купив что-то одно, они уходят, так как 'мультики заканчиваются'
- Инфопродукты не системны, и продаются от случая к случаю
Вся система состоит из 3х элементов
![[?IMG]](proxy.php?image=http%3A%2F%2Fi105.fastpic.ru%2Fbig%2F2018%2F0612%2F0e%2Fad9ea8b6a4277d3f48e50ee451199f0e.jpg&hash=55df7fe4ceeb404c6d7a2c10e20e6617&v=4)
1. Воронка продуктов
На этом этапе делается проектировка линейки. Делается она один раз и потом ее нужно только корректировать. Например, линейка Livecontent была разработана еще 3 года назад, и выглядела она тогда вот так.
Да, это достаточно глубокий процесс. Но вопросов относительно того, какой продукт создавать в тот или иной момент, просто не стоит.
Все уже придумано и давным давно, все, что я делал за эти годы — это корректировал саму продуктовую линейку и упростил ее на данный момент всего до 3х видов продуктов.
2. Создание продуктов
Перед созданием любого продукта необходимо провести тестирование, а стоит ли овчинка выделки. Таким образом, создание состоит из 3х шагов.
В течение нескольких лет я провел десятки интнесивов и воркшопов. Это само по себе принесло миллионы, но не в этом суть. Проводя интенсив за интенсивом, я на самом деле создавал Превосходство - нашу главную программу.И сейчас, Превосходство, в котором более 3000 страниц текста, это оцифрованные десятки интенсивов и тренингов, которые я проводил за последние годы.
Каждая тема проходила цикл
На этом шаге у нас есть 2 стороны продукта
Упаковка - это то, что человек видит и на основе чего он принимает решение - покупать / не покупать или пользоваться / не пользоваться содержанием, даже если купил.
1. Воронка продуктов
На этом этапе делается проектировка линейки. Делается она один раз и потом ее нужно только корректировать. Например, линейка Livecontent была разработана еще 3 года назад, и выглядела она тогда вот так.
Да, это достаточно глубокий процесс. Но вопросов относительно того, какой продукт создавать в тот или иной момент, просто не стоит.
Все уже придумано и давным давно, все, что я делал за эти годы — это корректировал саму продуктовую линейку и упростил ее на данный момент всего до 3х видов продуктов.
2. Создание продуктов
Перед созданием любого продукта необходимо провести тестирование, а стоит ли овчинка выделки. Таким образом, создание состоит из 3х шагов.
- Проверить, будут ли люди платить за ту или иную тему. Делается это с помощью продажи простого мастер класса или интенсива.
- Если тема заходит, то можно разрабатывать полноценный тренинг или кусок большой программы.
- Само создание продукта. Производство видео, текстов, матодических материалов и прочего.
В течение нескольких лет я провел десятки интнесивов и воркшопов. Это само по себе принесло миллионы, но не в этом суть. Проводя интенсив за интенсивом, я на самом деле создавал Превосходство - нашу главную программу.И сейчас, Превосходство, в котором более 3000 страниц текста, это оцифрованные десятки интенсивов и тренингов, которые я проводил за последние годы.
Каждая тема проходила цикл
- Тест на интерес в виде оплаты от клиентов
- Разработка программы интенсива и его проведение
- Превращение интенсива в практический курс или тренинг
- Встраивание темы в Превосходство
- Бесплатные курсы - короткие курсы, которые поверхностно обьясняют тему
- Интенсивы и воршопы - большие практические мастер-классы, которые глубоко дают тему
- Тренинги и практикумы - к теории присоединяется практика, на них клиенты получают небольшие, но важные результаты
- Флагманская программа - в моем случае это Превосходство. Это соединение теории и практики в единый путь, который приводит к большому результату.
На этом шаге у нас есть 2 стороны продукта
- Упаковка содержания, что бы человеку было комфортно работать с материалами и он не забил на твой продукт, посмотрев первые полчаса тренинга
- Упаковка для продажи, это уже непосредственно продающее оформление продукта: тексты, видео, визуализация.
Упаковка - это то, что человек видит и на основе чего он принимает решение - покупать / не покупать или пользоваться / не пользоваться содержанием, даже если купил.
