Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Алексей Верютин и Владимир Маринович] Как вывести бизнес из конкуренции (2015)](https://i4.storeland.net/2/5851/158500888/baec64/aleksej-veryutin-i-vladimir-marinovich-kak-vyvesti-biznes-iz-konkurencii-2015.png)
Артикул: 1955
Наличие товара: В наличии
![[Алексей Воронин] Манимейкинг. Точные действия в бизнесе (2018)](https://i3.storeland.net/2/5851/158500890/baec64/aleksej-voronin-manimejking-tochnye-dejstviya-v-biznese-2018.png)
![[Ягункин В и Трухина Е] Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников](https://i3.storeland.net/2/5851/158500424/afacdb/yagunkin-v-i-truhina-e-sozdanie-komand-sverhmotivirovannyh-sotrudnikov.png "[Ягункин В и Трухина Е] Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
100 рублей
Автор: Ягункин В и Трухина Е
Название: Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников
Узнайте, как сформировать в компании атмосферу, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу!
Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?
- Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных
- Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании
- Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе
- Как повышать эффективность и результативность своей работы
- Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач
- Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень
- Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными
Программа 12-ти часового тренинга:
1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
2. Этапы формирования приверженности
3. Условия ускоренного роста компании
4. Что такое единое «поле» организации?
5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
6. Пути оптимизации работы компаний
7. «Скрытые» резервы компании
8. Преимущества коучингового стиля управления
9. Четыре роли руководителя PAEI
10. Диагностика потенциала сотрудников
11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
18. Правила обратной связи
19. Внутренние аспекты работы с командой
20. Групповая динамика в организации
21. Нейроанатомия лидерства
22. Три врождённых стиля мышления
23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
24. Системные Законы организации
25. Что делает команду эффективной?
26. Эффективные коммуникации
27. Факторы влияния
28. 4 уровня манипуляций
29. Характеристики команд
30. 6 Элементов командной работы
31. Отличительные черты команды
32. Эффективное делегирование полномочий
33. Алгоритм помощи в решении проблемы
34. 7 Способов улучшить эффективность
35. 7 Ключевых качеств лидера
36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
38. Правило 30-ти дней
39. 7 Ключевых инструментов стратегического управления
40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
42. SWOT-анализ бизнеса
43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
48. Мотивация и основные потребности Человека
49. Закон Парето 80/20
50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
51. Как мотивировать таланты
52. Как мотивировать поколение Y
53. 4 основополагающих метода построения команд
54. Эмоциональное выгорание. Где выход?
1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях
2. Этапы формирования приверженности
3. Условия ускоренного роста компании
4. Что такое единое «поле» организации?
5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами
6. Пути оптимизации работы компаний
7. «Скрытые» резервы компании
8. Преимущества коучингового стиля управления
9. Четыре роли руководителя PAEI
10. Диагностика потенциала сотрудников
11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности
12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера
13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях
14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем
15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей
16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов
17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение
18. Правила обратной связи
19. Внутренние аспекты работы с командой
20. Групповая динамика в организации
21. Нейроанатомия лидерства
22. Три врождённых стиля мышления
23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников
24. Системные Законы организации
25. Что делает команду эффективной?
26. Эффективные коммуникации
27. Факторы влияния
28. 4 уровня манипуляций
29. Характеристики команд
30. 6 Элементов командной работы
31. Отличительные черты команды
32. Эффективное делегирование полномочий
33. Алгоритм помощи в решении проблемы
34. 7 Способов улучшить эффективность
35. 7 Ключевых качеств лидера
36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»
37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность
38. Правило 30-ти дней
39. 7 Ключевых инструментов стратегического управления
40. 4 Принципа маркетинговой стратегии
41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования
42. SWOT-анализ бизнеса
43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства
44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов
45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»
46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD
47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни
48. Мотивация и основные потребности Человека
49. Закон Парето 80/20
50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников
51. Как мотивировать таланты
52. Как мотивировать поколение Y
53. 4 основополагающих метода построения команд
54. Эмоциональное выгорание. Где выход?
Подробнее:
Скачать:
![[Алексей Мальцев] Автоворонка в MailChimp за 3 дня: быстро и легко (2019)](https://i4.storeland.net/2/5851/158500841/baec64/aleksej-malcev-avtovoronka-v-mailchimp-za-3-dnya-bystro-i-legko-2019.png "[Алексей Мальцев] Автоворонка в MailChimp за 3 дня: быстро и легко (2019)")
![[Дмитрий Прокопенко] Как зарабатывать от 2000$, продавая товары в США, не вкладывая собственные средства в товар (2020)](https://i4.storeland.net/2/5851/158502094/baec64/dmitrij-prokopenko-kak-zarabatyvat-ot-2000-prodavaya-tovary-v-ssha-ne-vkladyvaya-sobstvennye-sredstva-v-tovar-2020.png "[Дмитрий Прокопенко] Как зарабатывать от 2000$, продавая товары в США, не вкладывая собственные средства в товар (2020)")
![[Гуджев] Верютин + Гуджев 'Алгоритмизация бизнес процессов'](https://i4.storeland.net/2/5851/158502714/baec64/gudzhev-veryutin-gudzhev-algoritmizaciya-biznes-processov.png "[Гуджев] Верютин + Гуджев 'Алгоритмизация бизнес процессов'")
![[Александр Ампир] Подготовка запуска в психологии за 3 дня с нуля по шагам (2019)](https://i4.storeland.net/2/5851/158500508/baec64/aleksandr-ampir-podgotovka-zapuska-v-psihologii-za-3-dnya-s-nulya-po-shagam-2019.png "[Александр Ампир] Подготовка запуска в психологии за 3 дня с нуля по шагам (2019)")
