Автор: Яновский Алекс Название: Секреты эффективного управления (2014)
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы? Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
Как находить сильных и опытных сотрудников?
Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?
Модуль 1 Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать. Получите принципы успешного менеджмента. Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными. Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Модуль 2 Строим Вашу компанию Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе. Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники. Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды. Как правильно увольнять сотрудников. Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию. Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Модуль 3 «Спираль успеха» Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса. Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании. Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения. Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией. Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Модуль 4 Отрываемся от конкурентов Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса. Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов. Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета. Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо .
Скачать:
Вариант 1: Электронная доставка на email
После оплаты заказа на сайте, вам приходит ссылка на курс/тренинг/материалы на почту указанную в заказе.