![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fb.radikal.ru%2Fb24%2F2007%2F92%2Fd27ecef5fefe.jpg&hash=5a829b6fd3ac42932a48636f19a6e9e0&v=4)
?
Современному менеджеру необходимо знать критерии, которым должно удовлетворять оптимальное решение, способы анализа и визуализации данных, а также учитывать свои личностные особенности принятия решений. В курсе «Критическое мышление и принятие решений» вы приобретете способность ясно и рационально мыслить, и понимать логическую связь между различными концептами и идеями, а также разовьете независимое и рефлексивное мышление.
Курс состоит из 4-х разделов: Глава 1. Управленческая деятельность и ее функции
1.1. Специфика управленческой деятельности
1.2. Основные управленческие функции
1.3. Алгоритм осуществления функции организации?
Глава 2. Основные управленческие навыки
2.1. Группы управленческих навыков
2.2. Оценка и развитие управленческих навыков?
Глава 3. Управленческие решения
3.1. Понятие управленческого решения
3.2. Рациональная модель принятия решения Г. Саймона
3.3. Приемы, облегчающие принятие решений
3.4. Принятие решений в условиях неопределенности?
Глава 4. Факторы, влияющие на принятие решений
4.1. Барьеры на пути принятия решений
4.2. Стиль принятия решений
4.3. Современная теория принятия решений?