Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
363 рубля
![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fc.radikal.ru%2Fc09%2F2008%2Fcd%2Fef9f952bdf8a.png&hash=6f6b5ece0ddf4908b2529ee3ffb722f6&v=4)
? Что сделать, чтобы руководитель оценил результаты вашей работы по достоинству?
Показать HR-данные для выполнения KPI и предложить обоснованные решения по развитию бизнеса!
В материалах онлайн-курса вы узнаете как:
- Работать с HR-метриками и видеть узкие места. Расскажем, что такое HR-метрики: что нужно считать и как управлять персоналом на основе полученных данных, без опоры только на интуицию и опыт
- Собирать и анализироватьданные без программистов. Научим анализировать данные, не дожидаясь автоматизации и долгих согласований с IT-отделом. Вы сможете оперативно принимать взвешанные решения
- Делать наглядные отчеты для руководства. Покажем, как представить результаты руководителю, чтобы вас точно поняли и услышали. Вы потренируетесь составлять отчеты в виде инфографики и дашбордов
- Теперь я знаю: что и как считать, как перейти от статистики к аналитике, какие HR-метрики мне нужны, как оцифровать лояльность и прочие абстрактные показатели, как достигать KPI
- После онлайн-курса я могу: перестать аврально решать последствия, выстроить процессы управления персоналом, использовать дашборды, перейти от простого найма к развитию ресурсов
- В результате я умею: объяснять директору пользу HR-аналитики, составлять бюджет на развитие отдела с обоснованием, составлять отчеты для руководителя, говорить на языке бизнеса
Модуль 1. HR-метрики
ТЕОРИЯ
ТЕОРИЯ
ТЕОРИЯ
ТЕОРИЯ
- KPI, метрики и данные: в чем разница?
- Пирамида 'потребностей' HR-метрик по уровням
- Демонстрация типовых дашбордов по уровням пирамиды
- Каталог HR-метрик. Как достичь баланса и избежать перекосов
- Проведение аудита своей компании с помощью каталога типовых HR-метрик
- Анализ 'перекосов' и пустых мест
ТЕОРИЯ
- Типология корпоративных отчетов: оперативные, аналитические и стратегические
- Разница в содержании и подаче информации. Адаптация под целевую аудиторию. Типовые ошибки на примере кейса 'Анализ NPS'
- Что важно бизнесу. Разбор кейса про кадровые изменения
- Создание резюме годового отчета по персоналу
- Разбор решений кейса
ТЕОРИЯ
- Что такое дашборд, чем он отличается от обычного отчета
- Как работать со сводными таблицами, требования к формату исходных данных
- Трансформация отчета по расходам на персонал в автоматически обновляемый формат
- Пошаговое создание дашборда по воронке подбора персонала в MS Excel
