![[?IMG]](proxy.php?image=http%3A%2F%2Fd.radikal.ru%2Fd31%2F2104%2F85%2F53f0c87b6f01.png&hash=4ec8eac84b83a82cc09e0381a82f8877&v=4)
 ?  
    Некоторые детские центры платят полностью “белые” зарплаты сотрудникам и показывают налоговой всю выручку. Однако во многих случаях с таким подходом трудно получить прибыль. У меня появилась уникальная возможность организовать для вас вебинар о том, как работать не совсем по правилам государства, но эффективно и экономнооптимизировать налогообложение в рамках действующего законодательства. На условиях анонимности опытный руководитель детского центра поделился своими секретами ведения бухгалтерии.     
Мой юрист попросил меня уточнить: содержание этого вебинара не имеет отношения к тому, как работают мои детские центры, и я ни в коем случае не рекомендую нарушать закон.    
 Тем не менее, и мне было интересно заглянуть за кулисы чужого бизнеса и узнать о разных вариантах сокращения расходов.     
Под этим углом на вебинаре были рассмотрены такие вопросы:       - Как выбрать систему налогообложения?
    - Какие налоги платить: когда и куда?
    - Какие виды отчётности предоставлять?
    - Как оформить сотрудников?
    - Как вести кадровое дело?
    - Как происходят проверки налоговой инспекции?
    - Как легко и быстро считать зарплаты сотрудникам?
    - Как вести учёт доходов и расходов?
    - Как планировать бюджет центра на год вперёд?
   
Кроме этого, ведущая вебинара показала таблицы всех реальных расходов и доходов её детских центров после 1-го и после 3-го года работы. Эти центры расположены в городе-миллионнике далеко от Москвы. Если вы только планируете открытие, это поможет составить бизнес-план. А если вы уже работаете, возможно, вам будет интересно сравнить эти цифры со своими.