• Напишите нам
  • [email protected]
Перезвоните мне
Круглосуточно
0 Избранное
0 Сравнение
0 Корзина

Построение бизнес-модели интернет проекта, 2016 (Александр Морозов)

Артикул: R57639
(0)
Наличие товара: В наличии
Бесплатная
Доставка
Гарантия
Возврата
Онлайн
Поддержка
190 рублей
Подробнее

[?IMG]?

Длительность: 4ч 24м

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверенны годами работы в российской инновационной сфере. На занятиях он расскажет вам, какие бывают способы монетизации в интернет-среде, что такое бизнес-модель и зачем ее применять в работе. Вы узнаете, как правильно построить и воплотить бизнес-модель для любого стартапа, а так же какие инструменты можно использовать в работе и тестировании ваших бизнес-идей. Эти знания помогут составить стратегию вашей работы и будут полезны для тех, кто комплексно управляет проектами или планирует выйти на интернет-рынок со своей идеей, продуктом или услугой.

Темы курса
  • Знакомство с преподавателем курса
  • Введение в бизнес-моделирование
  • Виды монетизации интернет-проектов. Часть 1
  • Виды монетизации интернет-проектов. Часть 2
  • Классический шаблон бизнес-модели. Часть 1
  • Классический шаблон бизнес-модели. Часть 2
  • Примеры популярных бизнес-моделей
  • Как отбирать идеи для бизнес-проектов
  • Концепция Value Tactics Canvas. Отличие от классической модели
  • Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 1
  • Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 2
  • Инструменты построения ценностного предложения
  • Составление гипотез целевой аудитории
  • Методология конверсии
  • Методология обратной связи и создания лояльности
  • Финансовые потоки
  • Продукты и услуги
  • Ключевые ресурсы и команда
  • Ключевые партнеры
  • Издержки и управление финансовыми потоками
  • Тактика
  • Воплощение бизнес-модели
  • Примеры реализации
  • Вывод
Александр Морозов
Управляющий партнер и генеральный директор промышленного акселератора «Сталь»
Предприниматель-вдохновитель, специалист в области бизнес-моделирования, дизайн-мышления и промышленного прототипирования.

В бизнесе с 14 лет. Практика предпринимательства 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе — 6 лет.

Создатель и руководитель программ бизнес-акселератора для школьников PRE.инкубатор. Создатель и руководитель программы бизнес-акселератора открытого университета Сколково Open IT. На данный момент занимает должность управляющего партнера и генерального директора промышленного акселератора «Сталь»

Практикующий семинарист курса «Экономика инноваций» в МГУ имени М. В. Ломоносова на экономическом факультете.
В портфеле более 25 успешно реализованных проектов: 14 в сфере IT, 11 в смежных сферах.
Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе.
В настоящий момент 3 бизнеса под управлением.

Ключевые компетенции:
  • игротехнологии, геймификация операционных и маркетинговых процессов,визуализация данных и прикладное дизайн-мышление для инновационных технологических проектов, скрайбинг,
  • бизнес-моделирование, визуальное планирование, развитие бизнеса с нуля до первых продаж,
  • управление традициями, сторителлинг,
  • создание акселерационных бизнес-программ, ориентированных на результат.