Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Специалист] Мотивация персонала. 2019 (Елена Шульга)](https://i4.stat01.com/2/5896/158957531/afacdb/specialist-motivaciya-personala-2019-elena-shulga.png "[Специалист] Мотивация персонала. 2019 (Елена Шульга)")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
830 рублей
![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fd.radikal.ru%2Fd39%2F2101%2F94%2Fd66a76a17004.png&hash=ffd92dbbc5b9820bedc93890727f5688&v=4)
? Во время обучения Вы получите ответы на самые актуальные вопросы:
- Как найти «золотую середину» между материальными и нематериальными способами мотивации?
- 58 способов вознаградить сотрудника без денег: когда и какой выбрать?
- Как убедить персонал сделать дополнительную работу, работать в команде и пр.?
- Как научиться давать обратную связь, которая будет мотивировать подчиненного больше, чем деньги?
Курс на 50% состоит из практики и направлен на получение навыков и знаний для применения в реальной работе. Информационные блоки чередуются с демонстрацией и отработкой психологических техник, самостоятельной и групповой работой, разбором конкретных ситуаций и выполнением практических упражнений.
По окончанию обучения Вы сможете самостоятельно разработать систему нематериальной мотивации в Вашей конкретной компании. Теперь Вы будете знать, как мотивировать каждого сотрудника с наилучшим результатом!
Модуль 1. Что такое мотивация – общие сведения и закономерности в мотивации персонала
- Почему необходимо мотивировать персонал?
- Процесс демотивации сотрудников и как ему противостоять
- Соотношение нематериальной мотивации и материальных компенсаций
- Современные тенденции в мотивировании персонала.
- Какие мотивы движут людьми - виды мотивов и их использование в работе
- Мотивирующие факторы в организации по Герцбергу и другие модели мотивации
- 12 факторов вовлечённости персонала в работу по данным агентства Гэллап
- Использование мотивирующих факторов в ситуациях участников
- Когда нас мотивируют деньги, а когда 'доброе слово'?
- Можно ли полностью заменить одно другим и как найти необходимое соотношение материальной и нематериальной мотивации?
- Виды материальных нефинансовых вознаграждений - 58 способов вознаградить сотрудника
- Как убедить сотрудника сделать дополнительную работу, соблюдать стандарты предприятия, работать в команде и т. п.
- Приёмы и техники мотивирующего выступления
- Навыки убеждения и влияния, необходимые руководителю
- Управленческая гибкость – умение применить разные способы мотивации для разных ситуаций
- Что необходимо для того, чтобы похвала воодушевляла, а критика принималась к сведению
- Как правильно формулировать обратную связь сотруднику
- Правила эффективной критики
- 105 способов похвалить сотрудника и выразить ему свою признательность
- Как найти подход к мотивации конкретного сотрудника
- Когда использовать положительную, а когда отрицательную мотивацию?
- Кого необходимо хвалить, а на кого это будет действовать раздражающе?
- Кого мотивировать новыми возможностями, а кого – сохранением «статуса кво»?
- Как выявить особенности мотивации сотрудника на этапе подбора и в процессе работы?
