Вы можете выбрать товар из Каталога.
СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА. МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ КУРС [А. Баляев, М. Кукушкин, В. Демчог, Т. Мужицкая, М. Хэмилтон, Т. Х. Ларсен, А. ван Нимвеген, Д. Фриман, Х. Руийс, С. Давлабани]
с 19 февраля 2020 года, 10 недель теории и практики от ведущих экспертов мира!
Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления:
- Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании!
- Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие!
- Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне!
- Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров!
Спиральная динамика полезна, если
Я — руководитель или предприниматель:
- овладею международной практикой управления командой и компанией;
- осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду;
- освою навык самостоятельного управления своими состояниями;
- создам собственную спираль денежного потока.
- получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям;
- узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала;
- освою новое видение зон развития каждого участника команды;
- расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры;
- повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании.
- получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами;
- сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику;
- построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов;
- увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции.
ПРОГРАММА КУРСА:
19 февраля 2020 года. Первая неделя.
Прошлое, настоящее и будущее Спиральной динамики. Области применения эволюционного мышления.
Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях.
26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна.
Базовое здоровье человеческих систем.
- ВДОХ: Безусловное принятие себя.
- ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем.
- Ценность жизни человека.
- Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей.
- Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности.
- Вопросы безопасности и условий работы.
- Рабочие кейсы
Искусство глубокого понимания другой личности.
- ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека.
- ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации.
- Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому.
- Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа.
- Влияние атмосферы коллектива на результаты работы.
- Традиции, ритуалы и объединяющие практики.
- Рабочие кейсы.
Ваше исконное право на личное счастье.
- ВДОХ: Исконное право на личное счастье.
- ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства.
- Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги.
- Энергия победы и драйверы команды.
- Инструменты эмоциональной нацеленности на победу.
- Рабочие кейсы.
Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства.
- ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития.
- ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов.
- Вера в общее дело, его исключительную важность.
- Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы.
- Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости.
- Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве.
- Рабочие кейсы.
Личный успех и самореализация.
- ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация.
- ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса.
- Расцвет инновационного бизнеса.
- Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков.
- Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов.
- Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы.
- Рабочие кейсы.
Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности.
- ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация.
- ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций.
- Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса.
- «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности.
- Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса.
- Бирюзовые, живые организации будущего.
- Рабочие кейсы.
Интеграция, бесстрашие, поток.
- ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток.
- ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен.
- Призвание и целостность, новый уровень свободы.
- Высокая скорость мышления и принятия решений.
- Естественный дизайн построения организаций.
- Индивидуальный подход к каждой коммуникации.
- Предельная гибкость и жизнь на острие.
- Рабочие кейсы.
Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции.
- ВДОХ: Олицетворённая Эволюция.
- ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления.
- Осознанное содействие эволюции мира
- Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь.
- Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций.
- Тонкая со-настройка систем на разных уровнях.
- Холистическое мышление.
Создание пространства принятия.
- Обратная связь
- Формирование совместных проектов
- Дипломная работа
Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы!