?
Что позволит тренинг? - Освоить пошаговый алгоритм принятия решения
- Отработать механизм принятия управленческих решений
- Рассмотреть различные подходы в принятии решений
- Отработать методику принятия решений в рабочей группе
Кто ведет? Максим Поташев
Управляющий партнер «R&P CONSULTING» / магистр телеигры «Что? Где? Когда?», трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»
Что в результате? - Инструменты для инновационных решений
- Вы научитесь отличать задачи, требующие глубокого анализа, от задач, где необходимо интуитивное решение
- Эффективные управленческие методики для организации процесса принятия решения
- Активизация творческого потенциала участников
- Методы постоянного развития навыка принятия решения
Ключевой навык сегодня — это умение мыслить совместно, мыслить в команде.