![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fc.radikal.ru%2Fc00%2F2104%2Fe2%2F774ac6d2e822.png&hash=984866966ae5f4963dbd256bcbc3c7cf&v=4)
?  
      
 Что Вы получаете?    
 Уникальный Курс из 18 уроков (видео уроки + конспекты лекций)   
 + книга М. Кон 'Agile: Оценка и планирование проектов' (БЕСПЛАТНО).?  
   Пройдя курс, вы получите:       - Знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды
    - Шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban
    - Навык фокусироваться на тех задачах, что приближают продукт к реализации
    - Возможность сэкономить на услугах Agile-коуча (200 000 руб./мес.)
    - Реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции
   
          1. Философия Agile и новый формат формирования команд    
         - Философия Agile
      - User Stories
      - Фреймворк Scrum
     
2. Психология командной работы и управление групповой динамикой        
     - Что такое команда и для чего она нужна руководителю
      - Как делать команды с прогнозом успеха – место и роль руководителя
      - Подготовка руководителя к созданию команд
     
3. Инженерные практики Agile        
     - DevOps
      - Автоматические тесты
      - Code Review
     
4. Ретросмективы как механизм постоянного развития команд        
     - Что такое ретроспектива и почему важно заглядывать в прошлое
      - Виды разогрева перед сбором обратной связи
      - Сбор обратной связи и обсуждение результатов с предыдущих ретроспектив
     
5. Kanban - метод эвалюцонного развития процессов в компании        
     - Проблема внедрения Kanban в организации
      - Практики для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком
     
6. План внедрения изменений        
     - Модель Коттера внедрения изменений
      - 6-недельный план внедрения Scrum
      - 6-недельный план внедрения Kanban