Вы можете выбрать товар из Каталога.
ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕСЬ ВОПРОСАМИ:
- Что делать с людьми после подписания
- Как правильно выстраивать работу со своими партнёрами
- Как увеличить товарообороты структуры
- Как мотивировать команду
- Типы людей, которые будут приходить в команду. Чего хочет каждый тип, чего боится, как ведёт себя, что от него ждать. Определим ваш тип.
- Пошаговый план запуска нового партнера в бизнес. С чего начинать, чему учить, как вести. То есть конкретная работа с новичками
- Выстраивание доверительных отношений с партнерами
- Как должна строиться работа с членами команды после их запуска в бизнес
- Как проводить консультации, что обсуждать, что прорабатывать. Расскажу, как находить цели своих людей. Как находить и прорабатывать страхи партнеров.
- Как не бояться и начать проводить обучения для всей структуры. На какие темы, как часто. Как качать и мотивировать людей. Разберём виды и структуру собраний.
- Как увеличить товарооборот структуры в последние дни отчетного периода. Как мотивировать людей на объемы и закрытие квалификаций.
- Что делать, если человек хочет уйти из бизнеса, как с ним поговорить, чтобы изменить его решение.
- Как раскачать командные чаты. Мотивация и выращивание самостоятельных партнёров через них
- Как тренировать свою команду
- Поговорим о лидерстве и стилях управления структурой
- У вас будут четкие пошаговые инструкции по работе с командой
- Вы начнёте чувствовать себя настоящим наставником. У вас появится сила и уверенность в себе
- Вы избавитесь от мыслей: «мне нечего дать людям, я недостаточно опытен, я ещё сам ничего не знаю и не умею»
- У вас появится желание всерьёз взяться за развитие членов своей команды
- А самое главное, вы начнёте видеть плоды своего труда в виде роста ТО и чека