Что вы получите: Книга в форматах FB2, PDF, EPUB, MOBI, DOC, TXT, RTF Объем: 140 стр. 26 иллюстраций
О книге: Еще вчера работа из дома казалось мечтой. Но сегодня, когда весь мир вышел на удаленку, стало понятно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каждого из нас.
Книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое реальное руководство по работе из дома. Написанная признанными экспертами по тайм-менеджменту, она задает понятные правила дистанционной работы: помогает общаться онлайн без потери теплого личного контакта, быстро переходить из состояния «тискаю котика» в состояние «решаю важные задачи», мастерски использовать современные инструменты онлайн-работы.
Тем же, кто управляет не только собой, но и сотрудниками, книга предлагает принципы руководства виртуальными командами, которые неизменно дают результат и прибыль.
Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова. Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома От авторов Глава 1. Новый образ жизни Как быть в центре событий Организуем «офис без офиса» Джентльменский набор «удаленщика» Включаемся «в большой мир» из маленького города Глава 2. Укрощение мессенджеров Плотность контакта Технические способы онлайн-контакта Глава 3. Управление командой онлайн Энергетическое присутствие руководителя Планерки и оперативки Информационные собрания Совещания для принятия решений Мозговые штурмы Поддержка работы коллегиальных органов управления Как не расслабить сотрудников при удаленной работе Глава 4. Работа с аутсорсерами онлайн Внимательность к требованиям – первый критерий отбора Вежливость во взаимодействии – второй критерий отбора Кристально точный результат – третий критерий отбора Особенности ценовых переговоров с аутсорсерами Глава 5. Удаленка в режиме «Когда все дома» Вся семья дома: финансовый здравый смысл Что делать с детьми? Техническая и организационная инфраструктура Смена контекста в ограниченном пространстве Хронометраж как способ снижения тревожности Глава 6. Эффективное обучение онлайн В каких видах обучения применимы онлайн-технологии? Самостоятельное обучение Участие сотрудников компании в «открытых» семинарах Внутрикорпоративные тренинги с привлечением внешних экспертов Внутрикорпоративные тренинги, проводимые своими силами Глава 7. Успешное онлайн-мероприятие Типы онлайн-мероприятий 1. «Переговоры с клиентом» (малое, онлайн) 2. «Презентация для группы топ-менеджеров клиента» (малое, смешанное) 3. «Совещание руководителей региональных филиалов» (среднее, онлайн) 4. «Открытый тренинг» (среднее, смешанное) 5. «Бесплатная презентация для потенциальных клиентов» (большое мероприятие, онлайн) 6. «Конференция с трансляцией онлайн» (большое, смешанное мероприятие) Заключение Благодарности
«Друзья!
Мы написали эту книгу в условиях тотальной удаленки и самоизоляции. Разумеется, мы много и обильно практиковали „гибридную“ удаленку до неожиданного карантина, но практически полный запрет на работу в офлайне и для нас был вызовом.
Оказалось, что все возможно. И качественную книгу написать быстро. И деньги зарабатывать новыми способами. И себя поддерживать в работоспособном и энергичном состоянии. Однако для этого понадобились весь наш многолетний опыт работы в самых разных обстоятельствах, вся экспертиза и тренированность, которые мы приобрели и в бизнесе, и в творчестве, и в интеллектуальном труде.
У вас тоже все получится. Если вы освоите „технику удаленной игры“, вы станете гораздо более конкурентоспособными на любом рынке – и как сотрудник, и как предприниматель, и как аутсорсер. Когда снова будет возможен офлайн, вы станете на порядок более эффективны. Эта книга не для технических гиков, а для любителей быстрых, но честных результатов.
Читайте, применяйте, успевайте главное!» – Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова.
Продающий сайт:
Вариант 1: Электронная доставка на email
После оплаты заказа на сайте, вам приходит ссылка на курс/тренинг/материалы на почту указанную в заказе.
Некоторые объекты, размещенные на сайте, являются интеллектуальной собственностью компании "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru". Использование таких объектов установлено действующим законодательством РФ.
На сайте "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" имеются ссылки, позволяющие перейти на другие сайты. Компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" не несет ответственности за сведения, публикуемые на этих сайтах и предоставляет ссылки на них только в целях обеспечения удобства для посетителей своего сайта.
Личные сведения и безопасность
Компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" гарантирует, что никакая полученная от Вас информация никогда и ни при каких условиях не будет предоставлена третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации.
В определенных обстоятельствах компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" может попросить Вас зарегистрироваться и предоставить личные сведения. Предоставленная информация используется исключительно в служебных целях, а также для предоставления доступа к специальной информации.
Личные сведения можно изменить, обновить или удалить в любое время в разделе "Аккаунт" > "Профиль".
Чтобы обеспечить Вас информацией определенного рода, компания "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" с Вашего явного согласия может присылать на указанный при регистрации адрес электронный почты информационные сообщения. В любой момент Вы можете изменить тематику такой рассылки или отказаться от нее.
Как и многие другие сайты, "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" использует технологию cookie, которая может быть использована для продвижения нашего продукта и измерения эффективности рекламы. Кроме того, с помощь этой технологии "Все онлайн курсы и тренинги vsekursi24.ru" настраивается на работу лично с Вами. В частности без этой технологии невозможна работа с авторизацией в панели управления.
Сведения на данном сайте имеют чисто информативный характер, в них могут быть внесены любые изменения без какого-либо предварительного уведомления.
Чтобы отказаться от дальнейших коммуникаций с нашей компанией, изменить или удалить свою личную информацию, напишите нам через форму обратной связи