Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей  
 Крутой курс про то, что нужно сначала думать, а только потом делать!  
 Добавлено  
  
 Авторы:   
 Опубликовано: 2/2021  
 русский  
  
  
 Чему вы научитесь  
  
   - План-Факт анализ
- Матрица системного анализа
- Метод анализа мнений
- Матрица потребностей
- SWOT-анализ
- Категоризация: ABC-анализ и XYZ-анализ
- Диаграмма Исикавы / Метод 'Рыбья кость'
- Постановка мета-целей
- Постановка целей по методу SMART
Требования   - желание стать эффективным руководителем
Описание Добро пожаловать на курс 'Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей'. Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.    
 Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.    
 Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть 'за чашкой чая', т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.    
 На курсе мы разберем такие темы как:    
 - Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).    
 - Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.    
 - Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.    
 - Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.    
 Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.     
Для кого этот курс:       - начинающие руководители
- начинающие предприниматели
- руководители, желающие систематизировать свои знания
- специалисты с амбициями