Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
923 рубля
![[?IMG]](proxy.php?image=http%3A%2F%2Fb.radikal.ru%2Fb09%2F2103%2Fa3%2F6849da87bf6c.png&hash=9871272b0e45541570205aef7bfc7ac3&v=4)
? Management and reengineering of business processes. Бизнес-процессы (де факто) пронизывают всю деятельность любой компании, даже если руководство компании не занимается их выделением и управлением! И от того, как слаженно выстроены внутренние бизнес-процессы компаний и их процессы взаимодействия с клиентом, зависит не только эффективность деятельности, но и элементарное выживание компаний. Устойчивого успеха можно добиться посредством эффективного менеджмента организации, путём осознания организацией среды своего существования, за счёт постоянных изменений, реинжиниринга бизнес – процессов и инноваций.
Цель курса «Управление и реинжиниринг бизнес-процессов» – научить слушателей описывать существующие бизнес-процессы в компании, выделять, оптимизировать и формализовывать бизнес-процессы. Программа предусматривает ряд практических индивидуальных/групповых кейсов по каждой теме курса. Комплекс методик и практических примеров, включённых в программу, обеспечивает целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности управления организацией.
Аудитория курса:
- ведущие специалисты;
- консультанты;
- собственники предприятий;
- бизнес-аналитики, системные аналитики;
- генеральные директора;
- программисты информационных систем;
- разработчики и аналитики компьютерных систем;
- руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения;
- руководители групп и отделов системного анализа;
- студенты вузов.
