Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Udemy] Как описать бизнес-процессы компании (Roman Gavlovskii)](https://i4.storeland.net/2/5912/159118488/afacdb/udemy-kak-opisat-biznes-processy-kompanii-roman-gavlovskii.jpg "[Udemy] Как описать бизнес-процессы компании (Roman Gavlovskii)")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
175 рублей
Чему вы научитесь
- Формулирование бизнес-процессов (построение реестра процессов)
- Определение степени приоритетности бизнес-процессов
- Сбор и анализ информации о бизнес-процессах
- Подготовка документации для регламентации бизнес-процессов
- Порядок регламентации бизнес-процессов
- (Бонус) Методика моделирования бизнес-процессов 'Brown Paper'
Процессное управление дает возможность получить полный контроль над деятельностью организации. Не удивительно, что программы трансформации бизнеса и организационные проекты получили широкое распространение в наше кризисное время. Но большинство подобных инициатив терпят крах еще на первой стадии - этапе описания и формализации бизнес-процессов.
Вашему вниманию мы представляем методику по организации проекта описания бизнес-процессов компании. Методика основана на результатах семилетнего опыта участия автора в проектах организационного развития компаний в таких сферах как IT, безопасность ИС, государственное управление, ЖКХ, оптовая торговля, консалтинг.
Очевидным преимуществом курса является его практическая направленность, работающая по принципу «бери и делай», а также универсальность применения. Предлагаемую методику без особых усилий сможет освоить как руководитель компании, так и любой специалист, перед которым поставлены задачи по развитию операционной деятельности.
6 учебных модулей, задания для самостоятельного исполнения, более 20 шаблонов проектных документов, фреймворк визуализации и анализа бизнес-процессов «Brown Paper» – все эти знания и техники выведут вас на новый качественный уровень при реализации проектов организационных преобразований.
Для кого этот курс:
- Руководители организаций
- Руководители структурных подразделений
- Бизнес-аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Системные аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Специалисты по организационному развитию
- Участники проектов организационных преобразований в компаниях
