Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Юрий Курилов] Экспертный синтез (2021)](https://i4.stat01.com/2/5851/158505575/baec64/yurij-kurilov-jekspertnyj-sintez-2021.png)
![[Юрий Курилов] Этичные продажи на вебинарах (2015)](https://i4.stat01.com/2/5851/158505578/baec64/yurij-kurilov-jetichnye-prodazhi-na-vebinarah-2015.png)
![[Udemy] Как описать бизнес-процессы компании (Роман Гавловский)](https://i4.stat01.com/2/5900/158995474/afacdb/udemy-kak-opisat-biznes-processy-kompanii-roman-gavlovskij.png "[Udemy] Как описать бизнес-процессы компании (Роман Гавловский)")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
303 рубля
![[?IMG]](proxy.php?image=https%3A%2F%2Fd.radikal.ru%2Fd05%2F2107%2F7a%2F0c6272d57b54.png&hash=51fe7b6985158fbda6477d7a03676149&v=4)
? Чему вы научитесь
- Формулирование бизнес-процессов (построение реестра процессов)
- Определение степени приоритетности бизнес-процессов
- Сбор и анализ информации о бизнес-процессах
- Подготовка документации для регламентации бизнес-процессов
- Порядок регламентации бизнес-процессов
- (Бонус) Методика моделирования бизнес-процессов 'Brown Paper'
Вашему вниманию мы представляем методику по организации проекта описания бизнес-процессов компании. Методика основана на результатах семилетнего опыта участия автора в проектах организационного развития компаний в таких сферах как IT, безопасность ИС, государственное управление, ЖКХ, оптовая торговля, консалтинг. Очевидным преимуществом курса является его практическая направленность, работающая по принципу «бери и делай», а также универсальность применения. Предлагаемую методику без особых усилий сможет освоить как руководитель компании, так и любой специалист, перед которым поставлены задачи по развитию операционной деятельности.
6 учебных модулей, задания для самостоятельного исполнения, более 20 шаблонов проектных документов, фреймворк визуализации и анализа бизнес-процессов «Brown Paper» – все эти знания и техники выведут вас на новый качественный уровень при реализации проектов организационных преобразований.
Для кого этот курс:
- Руководители организаций
- Руководители структурных подразделений
- Бизнес-аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Системные аналитики (начинающие либо имеющие опыт)
- Специалисты по организационному развитию
- Участники проектов организационных преобразований в компаниях
