Корзина покупок пуста.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
Вы можете выбрать товар из Каталога.
![[Игорь Зайцев] Как найти нишу в малом бизнесе](https://i4.storeland.net/2/5851/158502830/baec64/igor-zajcev-kak-najti-nishu-v-malom-biznese.png)
Артикул: 6402
Наличие товара: В наличии
![[Игорь Зуевич] Как Создать Свой Бизнес В Социальной Сети Vkontakte и зарабатывать до 15 000 рублей в день](https://i4.storeland.net/2/5851/158502832/baec64/igor-zuevich-kak-sozdat-svoj-biznes-v-socialnoj-seti-vkontakte-i-zarabatyvat-do-15-000-rublej-v-den.png)
![[Специалист] Управление проектами на принципах бережливости (2018)](https://i4.storeland.net/2/5851/158505190/afacdb/specialist-upravlenie-proektami-na-principah-berezhlivosti-2018.png "[Специалист] Управление проектами на принципах бережливости (2018)")
Бесплатная
Доставка
Доставка
Гарантия
Возврата
Возврата
Онлайн
Поддержка
Поддержка
100 рублей
Автор: Специалист
Название: Управление проектами на принципах бережливости (2018)
Описание:
В условиях нестабильной ситуации в экономике компании всячески оптимизируют бизнес-процессы и урезают бюджеты. При реализации любого проекта неизбежно возникает вопрос о целесообразности тех или иных действий или материальных затрат. Научиться выполнению запланированных проектов с наименьшими потерями вам поможет наш новый практикум «Управление проектами на принципах бережливости (Lean PM)»!
Принципы бережливости (Lean) были разработаны в японской компании «Тойота» и получили распространение во многих современных компаниях. Концепция подразумевает организацию работы, основанной на минимизации лишних действий и трат.
На нашем практикуме вы сможете ознакомиться с методиками бережливого управления и освоить практические навыки их применения на всех стадиях жизненного цикла управления проектом: от инициации до завершения. Использование методологии позволит вам значительно повысить эффективность управления проектами в любой сфере (включая ИТ), снизить затраты на избыточные действия, потери рабочего времени, ожидание и неопределенность в выполнении работ и результатах.
Преимущества курса:
- Курс основан на всемирно признанных стандарте PMBOK® и методологии Lean.
- По своему содержанию учебная программа не имеет аналогов в России.
- Полный объем знаний за короткий срок (16 ак.часов)
- Половина курса посвящена выполнению практических заданий.
- Слушатель получает до 8 PDU, которые засчитываются при подготовке к сертификациям PMI (CAPM, PMP, PMI-BI, PMI-RMP).
- По окончании выдается свидетельство или удостоверение центра о повышении квалификации, а также международный сертификат с указанием PDU.
Модуль 1. Введение. Определение бережливого управления (Lean)
- Цели курса
- Определение основных понятий
- Неизбежность вариативности
- История вопроса
- Принципы бережливости
- Бережливость продукта и работ в проекте
- Создание ценности:
- Преобразование материалов
- Преобразование информации
- Снижение неопределенности
- Карты потока создания ценности
- Типы потерь (waste)
- Практическая работа. Разработать карту потока и определить точки потерь
- Потери при идентификации стейкхолдеров
- Карта формирования Устава проекта
- Практическая работа
- Потери при определении содержания
- Потери при календарно-ресурсном планировании
- Управление рисками как элемент бережливости
- Практическая работа
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Обеспечение качества
- Практическая работа
- Управление командой проекта
- Потери при коммуникациях
- Управление поставками
- Управление исполнением работ
- Практическая работа
- Потери при закрытии фазы проекта
- Потери будущих периодов
- Выученные уроки
- Практическая работа
Подробнее:
Скачать:
