• Напишите нам
  • help@vsekursi24.ru
Перезвоните мне
Круглосуточно
0 Избранное
0 Сравнение
0 Корзина

[Специалист] Генеральный директор, 2014 (Андрей Лысенко)

Артикул: R59365
(0)
Наличие товара: В наличии
Бесплатная
Доставка
Гарантия
Возврата
Онлайн
Поддержка
353 рубля
Подробнее

?

[?IMG]
?
Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!

Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
  • Как создать из сотрудников единую команду?
  • Для чего делегировать полномочия?
  • Как построить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
  • Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.

Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.

Курс 'Генеральный директор (Role of Chief Executive Officer (CEO))' предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.

По окончании курса Вы будете уметь:

  • самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста;
  • понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена;
  • грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды;
  • понимать, кто и как контролирует работу директора;
  • определить какой тип руководителя подойдет именно вам;
  • как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа;
  • научиться конструктивно взаимодействовать с собственником;
  • активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач;
  • правильно вступить в должность директора;
  • понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать:
  • стать успешным директором.